Consulenza tecnica per fondatori e startup: definiamo il tuo MVP, scegliamo lo stack giusto e stimiamo costi e tempi realistici. Così non sprechi budget in feature sbagliate.
Ogni aspetto della costruzione di un prodotto tech, guidato da chi ha già percorso questa strada decine di volte.
Identifichiamo le funzionalità core da costruire nella versione 1.0, quelle da rimandare e quelle da eliminare. Il MVP giusto si valida velocemente e costa il meno possibile.
Quale framework frontend, quale backend, quale database, quale cloud. Scegliamo in base al tipo di prodotto, alla scalabilità richiesta e alle competenze del team.
Analisi dettagliata dei costi di sviluppo, infrastruttura e operativi. Timeline realistiche per il MVP e per le release successive.
Progettiamo un'architettura che funziona per 100 utenti ma che può gestire 100.000 senza riscrivere tutto. Evitare il debito tecnico dall'inizio.
Aiutiamo a trovare e valutare sviluppatori freelance o agenzie, definire i ruoli necessari e strutturare i contratti tecnici.
Definizione della roadmap di prodotto post-MVP: feature prioritizzate per business impact, effort tecnico e feedback utenti.
Chi ha un'idea forte di business ma non ha background tecnologico per valutare le opzioni di sviluppo.
Team early-stage che vogliono evitare errori costosi nella scelta tecnologica prima di raccogliere i primi investimenti.
Fondatori con un mockup o un prototipo non-tech (Figma, no-code) pronti a trasformarlo in prodotto reale.
Grandi aziende che vogliono lanciare un nuovo prodotto digitale con mentalità startup, fuori dagli schemi IT tradizionali.
45 minuti gratuiti per capire la tua idea, il mercato target e cosa ha già testato. Valutiamo insieme la fattibilità tecnica.
Workshop strutturato per identificare le funzionalità core, lo stack consigliato e una stima di costi e tempi realistica.
Ti affianchiamo durante lo sviluppo: code review, decisioni architetturali, selezione fornitori e gestione del team tecnico.
Dopo il lancio: analisi dei feedback, prioritizzazione delle feature successive e supporto per il fundraising tecnico.
Le domande che ci fanno più spesso i fondatori prima di iniziare
Dipende dalla complessità, ma un MVP web con funzionalità core (autenticazione, CRUD, pagamenti base) costa tipicamente tra €15.000 e €50.000 con uno sviluppatore/team esterno. La nostra consulenza ti aiuta a capire esattamente cosa è necessario per la tua idea specifica e a evitare di pagare feature non necessarie nella versione 1.0.
Un MVP ben definito si costruisce in 2-4 mesi. Molti fondatori sottostimano i tempi perché non considerano: setup infrastruttura, testing, bug fixing, iterazioni sui feedback utente. La nostra consulenza produce stime realistiche basate su esperienze concrete.
No. Lavoriamo anche nelle fasi molto iniziali quando hai solo un'intuizione o un problema da risolvere. Il Workshop MVP serve esattamente a strutturare un'idea vaga in un piano concreto con feature definite, stack scelto e budget stimato.
Sì. Possiamo aiutarti a definire i profili tecnici necessari, valutare i CV e fare colloqui tecnici, confrontare preventivi di agenzie di sviluppo, e strutturare i contratti. Forniamo anche sviluppo diretto se preferisci affidarti a noi.
Un buon MVP è il prodotto più semplice possibile che permette di validare le ipotesi chiave di business. Non è un prodotto incompleto o difettoso: è un prodotto completo nelle sue funzionalità core, costruito velocemente per raccogliere dati reali dal mercato prima di investire di più.
In certi casi sì, e lo diciamo apertamente quando è la scelta giusta. Per validare un'idea in poche settimane con budget minimo, strumenti no-code come Bubble, Webflow o Glide possono essere la scelta migliore. Quando arriva il momento di costruire la versione scalabile, vi aiutiamo nella transizione.
Il CTO Fractional lavora con la tua startup 2-3 giorni a settimana (o con una struttura a ore concordata). È il riferimento tecnico per il team di sviluppo, gestisce le decisioni architetturali, partecipa ai meeting con investitori ed è l'interlocutore tecnico per i partner. Ideale per startup seed-stage con 3-15 persone.
Sì. Prepariamo la sezione tecnica del pitch deck (scalabilità, stack, roadmap, hiring plan), rispondiamo alle domande di due diligence tecnica degli investitori e forniamo documentazione sull'architettura e sulle scelte tecnologiche. Molti investitori tech apprezzano avere un advisor tecnico credibile nel team.